
國網(wǎng)山西技培中心配網(wǎng)不停電作業(yè)技術(shù)冬訓(xùn)現(xiàn)場。曹陽 攝
冬日三晉,寒意正濃,國網(wǎng)山西省電力公司的冬季培訓(xùn)現(xiàn)場熱潮涌動。連日來,在太原,山西電力科學(xué)研究院技術(shù)人員圍繞電網(wǎng)仿真、高壓試驗等專業(yè)內(nèi)容展開激烈比武,設(shè)備前的凝神實操與電腦前的縝密計算同步進行;在長治,國網(wǎng)山西超高壓輸電公司黨員骨干在模擬帶電作業(yè)培訓(xùn)中率先登塔,于數(shù)十米高空中沉穩(wěn)演示500千伏鐵塔帶電更換右相復(fù)合絕緣子串的操作……2025年12月19日起,這場聚焦理論法規(guī)、安全管理、專業(yè)技能的冬季培訓(xùn),按計劃在國網(wǎng)山西電力所屬各單位的35個培訓(xùn)班分45期陸續(xù)展開。此次培訓(xùn)計劃持續(xù)至今年2月下旬,覆蓋7.9萬人次、26.3萬人天,是國網(wǎng)山西電力“冬夏雙訓(xùn)”系統(tǒng)性人才培養(yǎng)工程的重要實踐。
國網(wǎng)山西電力將教育培訓(xùn)和人才隊伍建設(shè)作為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要內(nèi)容。該公司著力構(gòu)建體系完善、資源優(yōu)化、成效顯著的教育培訓(xùn)格局,同步打造獨具特色的“冬夏雙訓(xùn)”品牌,并逐步將季節(jié)性培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為常態(tài)化、系統(tǒng)化的人才培養(yǎng)工程。通過有效破解工學(xué)矛盾、精準對接實戰(zhàn)需求、強化實操實訓(xùn)成效、閉環(huán)考評促進轉(zhuǎn)化等方式,該公司全面提升員工專業(yè)素養(yǎng)與綜合能力,為山西電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行提供可靠人才保障。
面對以往培訓(xùn)中存在的工學(xué)矛盾與內(nèi)容脫節(jié)情況,國網(wǎng)山西電力創(chuàng)新思路,精準破題?!拔覀兏咝Ю妹磕?月至8月及12月至次年2月這兩個現(xiàn)場施工任務(wù)相對較少的窗口期,集中開展大規(guī)模培訓(xùn)?!痹摴窘逃嘤?xùn)處處長張宇介紹。該公司堅持問題和需求導(dǎo)向,改變了以往由專業(yè)部門分散上報培訓(xùn)計劃的模式,轉(zhuǎn)由組織部牽頭開展系統(tǒng)性需求調(diào)研,統(tǒng)一組織專業(yè)培訓(xùn),避免碎片化、零散化的內(nèi)訓(xùn)。
2025年11月,在臨汾供電公司的會議室里,國網(wǎng)山西技培中心培訓(xùn)專家調(diào)研小組與臨汾供電公司運維、檢修、營銷等專業(yè)的技術(shù)骨干圍坐在一起,開展培訓(xùn)需求討論?!岸敬箫L(fēng)天氣下無人機巡檢數(shù)據(jù)分析如何優(yōu)化?”“智能開關(guān)柜新設(shè)備調(diào)試流程能否更高效?”……該公司專業(yè)技術(shù)骨干拋出了一個又一個源于實踐的問題。
這樣的調(diào)研在國網(wǎng)山西電力所屬各單位同步進行。培訓(xùn)專家們根據(jù)這些從一線收集到的問題,總結(jié)歸納出各專業(yè)冬季培訓(xùn)的需求點?;诖耍?025年12月,國網(wǎng)山西電力進一步建立健全進階式培訓(xùn)與通關(guān)式考核體系,印發(fā)《冬夏培訓(xùn)大綱(2025~2027年)》,并構(gòu)建起組織部統(tǒng)籌、專業(yè)協(xié)同、分級實施的聯(lián)動機制,整合內(nèi)外部師資,形成線上線下相結(jié)合、課堂基地同推進的多元化培訓(xùn)生態(tài)。
國網(wǎng)山西電力冬季培訓(xùn)內(nèi)容緊密圍繞主營業(yè)務(wù)的迫切需求展開。今年1月啟動的首期營銷巡察整改專項培訓(xùn)便直指營業(yè)、計量等核心專業(yè)在巡察中發(fā)現(xiàn)的共性問題。通過政策解讀、案例解剖、場景演練和現(xiàn)場考核的閉環(huán)設(shè)計,該培訓(xùn)幫助營銷專業(yè)員工進一步理解制度條文,熟練掌握服務(wù)要點,將合規(guī)要求內(nèi)化為行動自覺。
對于技能型員工,冬季培訓(xùn)則側(cè)重實戰(zhàn)淬煉。國網(wǎng)山西電力充分發(fā)揮專業(yè)實訓(xùn)基地的作用,將覆蓋省、市、縣公司三級的實訓(xùn)基地作為錘煉一線員工作業(yè)能力的核心平臺。冬訓(xùn)期間,該公司多個專業(yè)的培訓(xùn)班次均安排在各實訓(xùn)基地開展,推動理論教學(xué)與現(xiàn)場實操教學(xué)深度融合。此外,該公司對各專業(yè)培訓(xùn)實行“每日一考、當晚反饋”管理,確保全體員工牢牢掌握安規(guī)與理論知識。
持續(xù)創(chuàng)新的培養(yǎng)機制正逐步轉(zhuǎn)化為顯著的人才效益與組織效能。2025年,國網(wǎng)山西電力“冬夏雙訓(xùn)”累計培訓(xùn)超10萬人次,全員培訓(xùn)率98%,全年培訓(xùn)班次、參訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)總學(xué)時均創(chuàng)新高。該公司員工在多項國家級、行業(yè)級技能競賽中取得佳績,在上級競賽調(diào)考中獲獎率達76%,涌現(xiàn)出一批全國電力行業(yè)技術(shù)能手、國家電網(wǎng)公司技術(shù)能手。